Contrata un Consultor para la formación de equipos de Trabajo Remoto
Consultor para la conformación de equipos para Trabajo Remoto
¿Tienes dificultades en la integración de equipos orientados al trabajo remoto o teletrabajo? Tal vez necesites un consultor.
El trabajo remoto o a distancia se ha popularizado en los últimos años y fortaleció producto de la pandemia en el 2020. Esta situación inesperada, obligó a muchas empresas a migrar su modalidad de trabajo para mantener el negocio a flote y lograr su sobrevivencia.
Sin embargo, aunque pocos lo digan, muchos anhelaban este cambio de paradigma en sus empleos y algunos datos así lo confirman:
Según Owl Labs el 83% de los trabajadores, remotos o en el sitio, dicen que una oportunidad de trabajo remota los haría sentir más felices en su trabajo.
Y si la felicidad incrementa en un 88% la productividad, ¿no quisieras tener trabajadores o colaboradores más felices?
Así que por una razón u otra, puedes necesitar en tu empresa conformar equipos para el trabajo remoto y un poco de ayuda de te puede servir sobre todo en momentos en los que urge mantener a flote el negocio.
Así voy hablarte sobre lo que es el trabajo remoto, sus beneficios y cómo puede ayudarte un consultor para la conformación de equipos de trabajo en esta modalidad.
¿Qué es el trabajo remoto o teletrabajo?
Se trata de la ejecución de una actividad laboral a distancia. Puede o no representar una relación laboral entre empleado y empleador de largo plazo, es decir puede hacerse a tiempo determinado o con funciones fijas.
Algunas personas separan los conceptos entre freelancers y trabajadores remotos, por considerar que los primeros no intervienen en la filosofía de la empresa y sus costumbres.
Sin embargo, existen muchos profesionales freelancers que realizan trabajos por proyectos a estas empresas, y sin necesidad de empaparse en todos los aspectos de la organización sostienen una relación incluso más duradera que otros trabajadores que si se encuentran integrados de manera directa.
En el teletrabajo se encuentra implícito el tema del apoyo en las tecnologías de información y comunicaciones no solo en términos de productividad, sino también de comunicación.
Mientras que no todo trabajo a distancia tiene que emplear tecnologías de esta índole. Sin embargo, la verdad es que ambos conceptos se utilizan en términos de sinónimos porque hoy en día con dificultad no tendrás que utilizar algún componente de las TIC para efectuar una labor.
Características del trabajo remoto
Existen algunos rasgos que permiten diferenciar el trabajo remoto del presencial, y entre ellos se encuentran:
La actividad laboral se ejerce a distancia.
La mayoría de las veces el espacio de trabajo es controlado por el trabajador y no por el patrono.
Suelen utilizarse recursos como computador, móvil, conexión a internet que pertenecen al trabajador y muchas veces sus gastos también son sufragados por éste.
El trabajador puede tener más libertad de organización de su trabajo y tiempo.
Puede darse una relación por horario o por objetivos.
Permite la incorporación de trabajadores a equipos de trabajo sin importar la distancia.
Ventajas y desventajas del trabajo remoto
La verdad es que esta modalidad laboral provee beneficios sustanciales y también presenta algunos retos tanto para la empresa como para los trabajadores. Así que voy hablarte desde las dos perspectivas:
Ventajas para la empresa:
No necesita invertir en grandes espacios de infraestructura y su mantenimiento.
Disminuyen al máximo los costos por servicios de electricidad, limpieza, agua y otros servicios asociados,
Incrementa su alcance para la captación de mano de obra calificada.
Baja la demanda de procesos orientados al control del personal en cuanto a llegadas tarde por tráfico, poco acceso a transporte, lluvias o cualquier otro incidente.
Reducción de costos por concepto de viáticos.
Merma de manera significativa la deserción laboral.
Produce un incremento en la productividad.
Desventajas para la empresa:
Cede capacidad de control al propio trabajador ya que ni los ambientes, y en ocasiones ni los recursos son provistos por el patrono.
Requiere en ocasiones capacitación para abordar nuevas tecnologías y los enfoques de seguridad en la red.
El pago por concepto de personal suele incrementarse debido a que los gastos que son asumidos por el trabajador.
Se disminuye de manera considerable y, en la mayoría de los casos totalmente, el contacto físico por lo que la comunicación se vuelve un reto.
Ventajas para el trabajador:
Presenta un ahorro por razón de costos en traslado o por mantenimiento de vehículos.
Su ambiente laboral es controlado por él mismo.
Cuenta con mayor libertad en cuanto a la organización del tiempo y sus tareas, lo que aumenta su satisfacción con el trabajo.
Mejora la calidad de vida al ahorrar tiempo y dificultades por motivo del traslado.
Desventajas para el trabajador:
Los espacios de trabajo, así como en la mayoría de los casos, equipos y servicios de conexión de internet son aportados por el trabajador.
Requiere emplear un tiempo en investigación y capacitación, para adecuarse a los nuevos procesos y mecanismos.
¿Qué es un Consultor para Conformación de Equipos para trabajos remotos?
Se trata de un especialista que domina las tecnologías, con miras a facilitar los procesos productivos y de comunicación de una organización que emplea trabajadores a distancia.
Este profesional te ayudará a conformar los equipos con apoyo en las tecnologías de información y comunicaciones, de tal manera que tu empresa logre su cometido de obtener la mayor productividad al menor costo.
Puedes contratarle cuando determines que necesitas abordar equipos a distancia o si no logras la estabilidad necesaria por falta de recursos tecnológicos acordes para tus procesos.
¿Beneficios de contratar a un Consultor para la Conformación de Equipos para trabajos remotos?
El contratar a este especialista puede representar para tu negocio el obtener una serie de beneficios sustanciales, tales como:
Ahorro de tiempo:
El determinar qué tecnologías son las que se ajustan mejor a la productividad de tu empresa, puede llevar algún tiempo. La verdad es que los dueños de negocios necesitan enfocarse más que aspectos operativos, en aquellos que repercuten en el crecimiento.
Así que contar con un profesional especializado, disminuirá el tiempo invertido no solo en términos de investigación y adecuación, sino que acelerará la puesta en marcha de tus proyectos porque conoce de antemano las mejores prácticas y las tecnologías más convenientes.
Ahorro de dinero:
En el proceso de adecuar tu negocio al trabajo remoto, puedes realizar inversiones poco convenientes que no compensen la relación costo-beneficio.
Un especialista en conformación de equipos para trabajo remoto, te indicará de manera precisa cuál es la inversión más adecuada según tus capacidades monetarias y recursos tecnológicos.
Por lo tanto, la inversión podrá tener el retorno esperado.
¿Cuáles son sus funciones?
Este profesional se encargará de:
Realizar un diagnóstico de las necesidades particulares de tu empresa, en cuanto a distribución y número de personas asociadas a equipos de trabajo, así como de los equipos tecnológicos.
Evaluar las propuestas del mercado en materia de equipos y herramientas que se adapten a las necesidades de tu negocio.
Sugerir procesos y normas orientados a la planificación, organización y supervisión de equipos para el trabajo remoto.
Asesorar en la implementación de equipos y herramientas tecnológicas, que faciliten la productividad y comunicación entre participantes.
Conclusiones
La conformación de equipos para el trabajo remoto es una necesidad para muchos negocios en la actualidad, no solo por la inestabilidad que ha producido la pandemia, sino porque se traduce en ventajas importantes que deben ser explotados sobre todo por pequeños negocios.
También proporciona ventajas para el trabajador ya que le permite controlar su propio ritmo de trabajo, así como el espacio y horario. Además que evita su exposición al tráfico, lo que mejora su calidad de vida y motivación.
Un Consultor para la conformación de equipos para trabajos remotos puede ser de mucha ayuda, en especial PyME ya que te asesorará y determinará las soluciones más adecuadas para tu negocios de tal manera que te ayude a ahorrar tiempo y dinero.
Si te ha gustado este artículo o te interesa que te apoye con la conformación de tus equipos, puedes dejar un comentario o contáctame ahora mismo al 787-649-7100 o por email a lluendahmr@businesstechtrainer.com
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